Contexte de la formation
La gestion collégiale est l'essence même des sociétés anonymes. En pratique pourtant, les organes délibérants sont souvent accusés d'être réduits à de simples chambres d'enregistrement de décisions préparées par certains actionnaires ou par des dirigeants influents.
Le législateur OHADA a entendu ces critiques. La réforme de l'Acte uniforme relatif au droit des sociétés commerciales et du groupement d'intérêt économique a introduit les principes du gouvernement d'entreprise, et clarifié les attributions du conseil d'administration ainsi que le statut de l'administrateur.
Le rôle des administrateurs, en particulier indépendants, grandit dans les conseils depuis la réforme de l'Acte uniforme relatif au droit des sociétés en 2014. La fonction se professionnalise et a vocation à devenir une activité à part entière.
Les exigences en gouvernance s’accentuent, obligeant en conséquence les administrateurs à avoir une vision claire de leurs missions et responsabilités, à maîtriser une large palette de compétences et à faire preuve d’intelligence relationnelle et situationnelle avec les dirigeants et les autres membres du conseil.
Ce que les régulateurs exigent
Dans la banque et la microfinance, les compagnies d'assurance et les sociétés cotées, la compétence de l'administrateur est une obligation réglementaire.
| CEMAC | Règlements n°04/08/CEMAC/UMAC/COBAC (banques) et COBAC EMF R-2017/04 (microfinance) : connaissances bancaires (art. 4), compétence et intégrité (art. 15), mise à jour des acquis (art. 31). |
| UMOA | Circulaire n°01-2017/CB/C du 27 septembre 2017 : un tiers d'administrateurs indépendants (art. 10), compétences (art. 12), formation continue obligatoire (art. 14). |
| RDC | Instruction n°21 de la Banque centrale du Congo (modification n°1) : profils complémentaires, trois administrateurs indépendants au moins (art. 14), comités spécialisés (art. 27). |
| Guinée | Instruction n°072/DGSIF/DSB du 16 février 2017 : notification préalable de toute nomination au Comité des agréments (art. 3), compétence et honorabilité contrôlées (art. 6 et 7). |
À l'issue du programme, les apprenants sauront
- S'approprier l'environnement juridique et réglementaire du conseil d'administration dans l'espace OHADA.
- Situer le profil, les rôles, les missions et les responsabilités de l'administrateur.
- Identifier les réflexes comportementaux les plus efficaces dans la conduite d'un mandat.
- Maîtriser les points de vigilance dans l'analyse et l'arrêté des comptes.
- Actionner les meilleures pratiques de gouvernance, quelle que soit la nature de l'entreprise.
- S'enrichir du partage d'expériences entre pairs pour confronter son point de vue.
- Acquérir les outils, connaissances et compétences nécessaires à l'exercice du mandat.
- Positionner le rôle et les missions d’administrateur de sociétés dans l’organisation, en identifiant le cadre éthique de ses actions et ses responsabilités civile ou pénale.
Profil des candidats
Sélection : les candidats présélectionnés sont notifiés par e-mail. Seuls sont reçus ceux dont le dossier est déclaré admissible par le comité de sélection. Chaque promotion est limitée à 15 participants.
Programme et calendrier
Cinq modules en ligne, soit 96 heures de cours, du 4 novembre 2026 au 5 mai 2027. Ouvrez un module pour voir son contenu. Les modules tiennent compte des exigences légales qui régissent la fonction d'administrateur dans l'espace OHADA.
1Se préparer à l'exercice d'un mandat d'administrateur
- Pratique du conseil : profil de l'administrateur idéal, conditions de nomination, cumul des mandats selon l'OHADA
- Statut et fonction de l'administrateur au regard de l'AUSCGIE révisé ; statut du président du conseil, relations avec le directeur général ; rôle des administrateurs indépendants
- Fonctionnement du conseil : réunions, ordres du jour, visioconférence, collégialité, information des administrateurs et des tiers
- Délibérations et registres légaux, règlement intérieur, sanctions en cas d'inobservation des dispositions impératives
- Rôles et responsabilités des administrateurs, comités spécialisés (audit, risques, nomination, rémunération, RSE, éthique), meilleures pratiques de gouvernance
- Exercice : rédiger un procès-verbal de réunion du conseil d'administration
2Comprendre la stratégie, les finances et les risques de l'entreprise
- Stratégie adaptée à la taille de l'entreprise : environnement et performance économique, paramètres clés de la valeur, part de marché, cycle de vie des produits
- Enjeux juridiques des décisions du conseil au regard de la stratégie ; rôle du comité de pilotage stratégique
- La finance au service de la stratégie : priorités et plan d'action, financement du déploiement, contrôle des objectifs assignés à la direction générale
- Gestion des risques et des crises liés au déploiement de la stratégie
- Atelier de simulation : communiquer au sein d'un conseil et anticiper les risques
3Maîtriser la performance économique : interpréter et questionner les données financières
- Obligations des administrateurs en matière d'états financiers et de rapport de gestion
- Arrêté des comptes : principaux documents comptables et financiers, comptes individuels et comptes consolidés
- Information des tiers : assurer la transparence financière en préservant les intérêts de l'entreprise
- Le rapport de gestion : utilité et établissement
- Relations avec le commissaire aux comptes : droits, pouvoirs, convocations obligatoires, responsabilités
4L'actif humain du conseil : leadership, sélection, rémunération et évaluation du conseil
- Place et influence de l'administrateur au sein de sa structure ; fonctionnement des rémunérations
- Responsabilité et éthique : la charte des administrateurs ; conventions conclues entre un administrateur et la société
- Faits générateurs de responsabilité : violation de la loi ou des statuts, faute de gestion
- Éthique et devoir de confidentialité ; applications jurisprudentielles
5Approfondissement des questions clés du conseil
- Audit, risques et contrôles ; nomination ; stratégie ; rémunération
- RSE ; digitalisation ; relations avec les actionnaires et les autres parties prenantes
- Banque, assurance et entreprises cotées
- Entraînement : cas pratique et simulation d'un conseil d'administration et de ses comités spécialisés
+Module électif, au choix
- Être administrateur d'une banque, d'une microfinance, d'une société d'assurance ou d'une société cotée
- Évaluer le dispositif de gouvernement d'entreprise et la pratique de l'évaluation du conseil d'administration
- Gérer la crise au sein d'un conseil d'administration
SSimulation de conseil
- Mise en situation : chaque participant siège dans un conseil d'administration et dans ses comités spécialisés, avec un président, un ordre du jour et des décisions à prendre
Calendrier : 96 heures de cours en 48 séances, du mercredi 4 novembre 2026 au mercredi 5 mai 2027. Pas de cours du 23 décembre 2026 au 1er janvier 2027, ni le vendredi 26 mars 2027 (Vendredi saint).
Cours en ligne
6 mois, de novembre 2026 à début mai 2027. Deux séances de 2 heures par semaine, le mercredi et le vendredi de 18 h à 20 h GMT, avec accès au replay.Stage ou immersion
Moyen d'encadrement3 mois en milieu professionnel, en présentiel ou à distance, de mai à juillet 2027, sous l'encadrement de praticiens de la gouvernance ayant une expérience professionnelle confirmée de plusieurs années au sein de conseils d'administration et d'organes de gouvernance.
Examen
En ligne, sur la plateforme des examens de falis-academy.com : épreuve écrite de 3 heures et grand oral de 30 minutes.Méthodes et certification
La formation privilégie l'échange et la pratique : exposés interactifs, travaux de groupes, jeux de rôle, études de cas concrets et témoignages d'administrateurs. Une documentation est remise pour chaque module, en complément des publications de FALIS SAS.
Avant la formation, un questionnaire en ligne évalue les connaissances et recueille les attentes. Pendant, le responsable pédagogique accompagne chaque participant. Après, les supports restent accessibles en ligne et le formateur reste disponible.
Certification. L'examen se déroule en ligne, sur la plateforme des examens de falis-academy.com. Il comprend une épreuve écrite de 3 heures et un grand oral de 30 minutes : la restitution d'un cas pratique devant un jury de professionnels. La date de l'examen est fixée par décision du Ministère de la formation professionnelle. La note de 12/20 est requise. Le certificat est décerné par FALIS Academy, centre agréé (arrêté n°183/MINEFOP/SG/DFOP/SDGSF/SACD du 23 juin 2017), et signé par le Ministre camerounais chargé de la formation professionnelle.
Direction du certificat
La direction du certificat est assurée par le Professeur Alain Kenmogne Simo. Elle admet les candidats, garantit la qualité du programme et siège en jury d'examen.
Pr Alain Kenmogne Simo
Agrégé des facultés de droit, chef du département de droit des affaires et de l'entreprise à l'Université de Yaoundé II, spécialiste du droit des sociétés.Équipe pédagogique
Dr Alain Gnankolawala Zerbo
Magistrat, président de chambre à la Cour d'appel de Ouagadougou, ancien président du tribunal de commerce de Ouagadougou, formateur en droit OHADA.Joseph Kamga
Président de FALIS SAS, administrateur et président du conseil d'administration de sociétés, expert-consultant en gouvernance et en droit OHADA, expert agréé près la Cour d'appel du Littoral, arbitre CCJA.Franck Yao Kouassi
Expert en finance et économie, président du cabinet Brainperformance SAS, formateur et enseignant associé à l'Université Abdou Moumouni de Niamey.Modalités pratiques
| Durée totale | 9 mois : 6 mois de cours et 3 mois de stage ou d'immersion |
| Format | Cours, évaluations et examen 100 % en ligne, sur la plateforme de falis-academy.com. Stage ou immersion en présentiel ou à distance. |
| Rythme des cours | 96 heures : 48 séances de 2 heures, le mercredi et le vendredi, 18 h – 20 h GMT, en direct et en replay |
| Effectif | Limité à 15 participants par promotion, pour une forte interaction |
| Matériel requis | Ordinateur et connexion internet stable |
| Frais de formation | 1 300 000 FCFA, soit environ 2 364 USD (1 USD = 550 FCFA). Documentation pédagogique et frais d'examen compris. |
| Après le certificat | Assistance dans la recherche de mandats, groupes d'échange entre certifiés et actualisation continue des connaissances |
Documents à télécharger
Indiquez votre adresse email pour télécharger librement la brochure ou le flyer de la formation.
Dossier d'inscription
Votre inscription est confirmée à réception du dossier d'inscription rempli et signé. Téléchargez-le ici : il vous est aussi envoyé automatiquement par e-mail dès que vous envoyez le formulaire d'inscription ci-dessous.
Dossier d'inscription · CQP Administrateur de sociétés en zone OHADA
PDF de 8 pages, à remplir à l'écran ou à imprimer : grille des formations, fiche d'informations, curriculum vitæ, attentes et engagements. Cette formation y est déjà cochée.
- Remplissez le dossier, puis datez-le et signez-le.
- Joignez les pièces demandées en première page.
- Renvoyez le tout à support@falis-academy.com.
Inscription en ligne
Remplissez ce formulaire puis cliquez sur « Envoyer ma demande » : votre messagerie s'ouvre avec la demande prête à envoyer à support@falis-academy.com. Les candidats présélectionnés sont notifiés par e-mail ; l'admission est prononcée par le comité de sélection.
Votre messagerie devrait s'être ouverte avec la demande. Si rien ne s'est passé, copiez le texte ci-dessous et envoyez-le à support@falis-academy.com, ou par WhatsApp au +237 679 35 30 24.